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Ein erfolgreicher Umgang mit \u00dcbernahme\u00e4ngsten bei Mitarbeiter:innen ist entscheidend f\u00fcr den Erfolg von Ver\u00e4nderungsprozessen wie Mergers and Acquisitions, Unternehmensfusionen und Firmen\u00fcbernahmen. Mitarbeiter:innen erleben Ver\u00e4nderungen oft als m\u00f6gliche Bedrohung ihrer Arbeitspl\u00e4tze und ihrer beruflichen Rollen\u200b. Mit gezielter Kommunikation und einer professionellen M&A-Strategie k\u00f6nnen \u00c4ngste abgebaut und Vertrauen aufgebaut werden.<\/p>\n
Bereits vor Signing bei Mergers and Acquisitions sollten Mitarbeiter:innen \u00fcber die Gr\u00fcnde und Ziele der anstehenden Ver\u00e4nderungen informiert werden. Es ist essenziell, alle Beteiligten kontinuierlich auf dem Laufenden zu halten. Unklare Informationen sch\u00fcren Unsicherheit, verst\u00e4rken den \u201eFlurfunk\u201c und bieten Raum f\u00fcr Spekulationen, Ger\u00fcchte oder Fehlinformationen.<\/p>\n
Mitarbeiter:innen\u00e4ngste wie den Verlust des Arbeitsplatzes oder der Kontrolle \u00fcber den eigenen Arbeitsbereich m\u00fcssen ernst genommen werden. F\u00fchrungskr\u00e4fte sollten aktiv nachfragen, welche Sorgen die Mitarbeiter:innen haben, und in pers\u00f6nlichen Gespr\u00e4chen darauf eingehen. Dieses Vorgehen hilft, emotional aufgeladene Situationen zu entsch\u00e4rfen\u200b.<\/p>\n
Eine sichtbare und zug\u00e4ngliche Unternehmensf\u00fchrung ist ein Schl\u00fcssel zum Abbau von \u00c4ngsten. Pers\u00f6nliche Begegnungen mit den Entscheider:innen und eine direkte Ansprache zeigen den Mitarbeiter:innen, dass ihre Sorgen wahrgenommen und ernst genommen werden. So kann eine \u201eWir gegen Die da Oben\u201d-Situation vermieden werden.<\/p>\n
Mitarbeiter:innen, die aktiv in den Ver\u00e4nderungsprozess bei Mergers and Acquisitions, Unternehmensfusionen und Firmen\u00fcbernahmen eingebunden werden, erleben weniger Kontrollverlust. Dies kann durch Workshops, Feedbackrunden oder Projektgruppen erreicht werden. So entsteht ein Gef\u00fchl der Mitgestaltung und Einflussm\u00f6glichkeit. Hilflosigkeit oder Ohnmachtsgef\u00fchle hingegen werden vermieden.<\/p>\n
Eine klare Vision als Leitbild gibt den Mitarbeiter:innen Orientierung und zeigt die Vorteile und Synergien von Mergers and Acquisitions und Unternehmensfusionen auf. Es ist wichtig, dass diese Vision authentisch ist und durch konkrete Ma\u00dfnahmen unterst\u00fctzt wird.<\/p>\n
Fazit<\/strong><\/p>\n Eine zielgerichtete Kommunikation im M&A-Prozess bildet das Fundament f\u00fcr einen erfolgreichen Umgang mit \u00c4ngsten bei Mergers and Acquisitions und bei Firmen\u00fcbernahmen. Transparenz, Dialog, das Ansprechen von Sorgen und die Einbindung der Mitarbeiter:innen helfen, Unsicherheiten bei M&A im Mittelstand abzubauen und das Vertrauen in den M&A-Prozess zu st\u00e4rken.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ein erfolgreicher Umgang mit \u00dcbernahme\u00e4ngsten bei Mitarbeiter:innen ist entscheidend f\u00fcr den Erfolg von Ver\u00e4nderungsprozessen wie Mergers and Acquisitions, Unternehmensfusionen und Firmen\u00fcbernahmen. Mitarbeiter:innen erleben Ver\u00e4nderungen oft als m\u00f6gliche Bedrohung ihrer Arbeitspl\u00e4tze und ihrer beruflichen Rollen\u200b. Mit gezielter Kommunikation und einer professionellen M&A-Strategie k\u00f6nnen \u00c4ngste abgebaut und Vertrauen aufgebaut werden. Fr\u00fchzeitige und transparente Kommunikation im M&A-Prozess Bereits […]<\/p>\n","protected":false},"author":24813,"featured_media":96256,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"Florian Ruppert,\u00a0Praktikant<\/h2>\nWARUM DIE COMETIS\u00a0AG?<\/strong>\n\nIm Rahmen meines Studiums der Politik- und Wirtschaftswissenschaften habe ich ein gro\u00dfes Interesse an dem Zusammenwirken von Staat und Wirtschaft entwickelt. Gerade die Finanzpolitik ist ein hochinteressantes Themengebiet. Im ESG-Bereich nehmen die staatlichen Regularien insbesondere durch die EU und die nun kommende EU-Taxonomie stetig zu.\n\nDes Weiteren wollte ich gerne praktische Einblicke in einer professionellen Beratung sammeln, da ich neben meinem Studium in einer studentischen Unternehmensberatung aktiv bin und so schon das Arbeiten in einem interdisziplin\u00e4ren Team kennenlernen konnte. Deshalb habe ich mich auf ein Praktikum im Bereich Investor Relations & ESG bei der cometis AG beworben. Spannende Projekte mit interessanten und anspruchsvollen Kunden werden hier mit einem dynamischen Umfeld kombiniert.\n\nLEARNING BY DOING<\/strong>\n\n\u201eLearning by doing\u201c wird oft als Phrase herangezogen. In meinem Praktikum bei cometis konnte ich dieses Motto allerdings im positiven Sinne intensiv erleben. Nach einer kurzen Kennenlern- und Einarbeitungsphase wurde ich als Praktikant direkt in verschiedene Kundenprojekte eingebunden, war bei den Terminen dabei und konnte mich aktiv einbringen. Ich f\u00fchlte mich schnell als Teil des Teams und somit des Erfolgs. Teamarbeit ist dabei essentiell und die Teamarbeit bei cometis funktionierte sowohl fachlich als auch zwischenmenschlich mit und zwischen den Beratern, meiner Meinung nach, sehr gut. Durch das interdisziplin\u00e4re Team sind verschiedene Sichtweisen gegeben, wodurch ich viel lernen konnte. Gleichzeitig wird so die Qualit\u00e4t des Ergebnisses verbessert. Mein Praktikum bei cometis hat meinen Wunsch verst\u00e4rkt auch nach meinem Studium in einem solchen Team zu arbeiten.\n\nGleichzeitig sollte einem bewusst sein, dass \u201elearning by doing\u201c auch Eigeninitiative fordert. Durch Nachfragen und Anbieten konnte ich die von mir gew\u00fcnschten Schwerpunkte setzen und dennoch auch Einblicke in viele andere Bereiche bekommen. So hat man als Praktikant selbst Einfluss darauf, woran man mitarbeitet\n\nFAZIT<\/strong>\n\nZu Beginn meines Praktikums wurde mir gesagt, dass das Praktikum bei\u00a0cometis<\/a>\u00a0das ist, was man selbst daraus macht. Diese Einsch\u00e4tzung kann ich nur best\u00e4tigen. Durch das breite Spektrum an Aufgaben war ich geistig gefordert und konnte meine F\u00e4higkeiten ausbauen. Gleichzeitig konnte ich durch die intensive Teamarbeit auch menschlich wachsen.\n\nAn dieser Stelle m\u00f6chte ich mich noch einmal ganz herzlich beim gesamten cometis Team f\u00fcr das Praktikum bedanken. F\u00fcr die Zukunft w\u00fcnsche ich dem Team alles Gute und der cometis AG viel Erfolg!","_et_gb_content_width":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[547,60,447],"tags":[551],"class_list":["post-96279","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ir-insights","category-ma-kommunikation","category-news","tag-551"],"acf":[],"yoast_head":"\n