Wiesbaden, den 26.05.2023<\/strong> \u2013 Die cometis AG, ein f\u00fchrendes, inhabergef\u00fchrtes Beratungsunternehmen f\u00fcr Finanzkommunikation und ESG-Advisory, gibt bekannt, dass Frau Ariane Hofstetter zum 01.06.2023 in den Vorstand der Gesellschaft berufen wurde. Sie wird den wachsenden Bereich ESG-Advisory (Environmental, Social, Governance) verantworten und weiter ausbauen. Frau Hofstetter und cometis blicken bereits auf eine mehrj\u00e4hrige, sehr erfolgreiche und vertrauensvolle Zusammenarbeit zur\u00fcck. Die Personalentscheidung steht im Zusammenhang mit der stark steigenden Nachfrage von mittelst\u00e4ndischen Unternehmen nach analysebasierter und umsetzungsorientierter ESG-Beratung vor dem Hintergrund zunehmender Regulierung (z.B. CSRD, EU-Taxonomie) und grunds\u00e4tzlich gestiegener Informationsbed\u00fcrfnisse aller Stakeholdergruppen.<\/span><\/p>\n Michael Diegelmann, Gr\u00fcnder und Vorstand der cometis AG, betont die Bedeutung dieser Entscheidung und sagt: „cometis erwartet starkes Wachstum im Bereich ESG in den kommenden Jahren. Die Erweiterung des Vorstands auf drei Mitglieder und die Bestellung von Frau Hofstetter sind daher konsequent und ein klares Signal daf\u00fcr, dass ESG-Beratung einen sehr hohen Stellenwert f\u00fcr unsere Kund:innen und f\u00fcr uns einnimmt. Schon heute bieten wir eine breite Palette an ESG-Beratungsleistungen an, wie z.B. ESG-Strategieberatung, -Reporting, -Rating-Advisory, die Durchf\u00fchrung von Wesentlichkeitsanalysen oder Stakeholder Mappings. Wir werden den Bereich in den kommenden Jahren deutlich ausbauen und neben unseren klassischen Themen Investor Relations, IPO-, M&A- und Finanzkommunikation als eigenes starkes Standbein entwickeln.“<\/span><\/p>\n Hofstetter ist Mitinitiatorin und wissenschaftliche Partnerin des Global ESG Monitors. Aus der Marktforschung kommend geh\u00f6ren zu ihren Interessensschwerpunkten verhaltens\u00f6konomische Research Formate aus den Bereichen Nachhaltigkeit sowie Rezeptions- und Lernverhalten in einer zunehmend digitalisierten Welt \u2013 <\/span><\/p>\n Schwerpunkte, die das Leistungsspektrum von cometis ideal erg\u00e4nzen und befruchten. Auch Management-Erfahrungen bringt Ariane Hofstetter mit, seit 2016 ist sie Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin eines Marktforschungsinstituts.<\/span><\/p>\n Mit der Ernennung von Frau Hofstetter wird die Spitze von cometis damit nicht nur diverser. Es wird vor allem die Verbindung von praxisorientierter Finanzkommunikation und evidenzbasierter Nachhaltigkeitsforschung sein, die f\u00fcr die Kund:innen einen echten Mehrwert bieten wird.<\/span><\/p>\n Henryk Deter, Vorstand und Aktion\u00e4r der cometis AG, f\u00fcgt hinzu: „Die Verkn\u00fcpfung finanzieller und nichtfinanzieller Aspekte in der Unternehmensstrategie ist zuk\u00fcnftig ein wesentlicher Erfolgsfaktor f\u00fcr mittelst\u00e4ndische Unternehmen. Mit unserem \u00fcber 20-j\u00e4hrigen Track Record in der umfassenden Beratung kapitalmarktorientierter Unternehmen und der jetzigen Ernennung von Frau Hofstetter in den Vorstand hat die cometis AG beide Themen eng miteinander verzahnt. Wir sind \u00fcberzeugt davon, dass wir in dieser Kombination unseren Kund:innen dabei helfen werden, m\u00fcndige und faktenbasierte Entscheidungen bei ihren ESG-Aktivit\u00e4ten zu treffen.\u201c<\/span><\/p>\n Ansprechpartner:<\/span><\/u><\/p>\n Henryk Deter, Michael Diegelmann, \u00dcber cometis:<\/span><\/u><\/p>\n Die cometis AG ist ein f\u00fchrendes, inhabergef\u00fchrtes Beratungsunternehmen f\u00fcr Finanzkommunikation und ESG-Advisory mit Sitz in Wiesbaden, Deutschland. Seit ihrer Gr\u00fcndung im Jahr 2000 unterst\u00fctzt das Unternehmen kapitalmarktorientierte Unternehmen und Organisationen in den Bereichen Finanz- und Unternehmenskommunikation, Investor Relations und ESG. Mit einem erfahrenen Team von interdisziplin\u00e4ren Experten bietet cometis ma\u00dfgeschneiderte Strategien und L\u00f6sungen f\u00fcr die langfristige Beziehungspflege mit Investoren, Analysten, Medien und sonstigen Stakeholdern. Das Unternehmen verf\u00fcgt \u00fcber umfangreiche nationale und internationale Erfahrung und unterscheidet sich durch seinen ganzheitlichen Beratungsansatz. cometis unterst\u00fctzt Kunden bei der Umsetzung von Finanzpublikationen, der nichtfinanziellen und Nachhaltigkeitsberichterstattung sowie in Krisensituationen und begleitet bei M&A-Transaktionen und IPOs. Weitere Informationen finden Sie unter: www.cometis.de<\/a>.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Die cometis AG beruft Ariane Hofstetter in den Vorstand f\u00fcr den Bereich ESG-Advisory Wiesbaden, den 26.05.2023 \u2013 Die cometis AG, ein f\u00fchrendes, inhabergef\u00fchrtes Beratungsunternehmen f\u00fcr Finanzkommunikation und ESG-Advisory, gibt bekannt, dass Frau Ariane Hofstetter zum 01.06.2023 in den Vorstand der Gesellschaft berufen wurde. Sie wird den wachsenden Bereich ESG-Advisory (Environmental, Social, Governance) verantworten und weiter […]<\/p>\n","protected":false},"author":24812,"featured_media":89713,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":" As a career starter, you are often faced with the question of whether you want to work for a small or a large company. <\/span>Which company size is better for starting a career?<\/span><\/span><\/strong><\/p> by\u00a0 <\/span><\/span>Michael Diegelman<\/span><\/span><\/a>\u00a0<\/em><\/p> Wiesbaden, April 29, 2022.\u00a0<\/span><\/span><\/strong> Due to the demographic development - and fueled by the COVID-19 crisis -\u00a0 <\/span><\/span>the labor market has developed into an employee market in many sectors<\/span><\/span><\/a> , so that companies have to fight for the best talent. <\/span>This offers career starters opportunities, but at the same time the decision for an employer should be carefully considered. <\/span>An important indicator is the size of the company.<\/span><\/span><\/p> Small companies: Steep learning curve & participation<\/span><\/span><\/strong><\/p> In a small company you will have\u00a0 <\/span><\/span>significantly more responsibility from the start and therefore a broader range of work than in a large company<\/span><\/span><\/a>. Das liegt zum einen daran, dass es einfach nicht so viele einzelne Stellen und verschiedene Abteilungen wie in einem Gro\u00dfunternehmen gibt. Zum anderen sind durch die flachere Hierarchie und dem direkten Kontakt mit dem Vorstand die Kommunikationswege k\u00fcrzer und die Aufgabenverteilungen dementsprechend gro\u00dfz\u00fcgiger. Dadurch ist eine steile Lernkurve garantiert. Diese bestimmt auch die gehaltliche Entwicklung. Man steht mehr oder weniger mit dem gesamten Team in einem st\u00e4ndigen Austausch, sammelt eine Menge Arbeitserfahrungen und erh\u00e4lt in alle Bereiche der Firma Einblicke. An Projekten wirkt man ganzheitlich mit und ist Teil des Erfolgs. Der regelm\u00e4\u00dfige Austausch mit dem Vorstand erm\u00f6glicht dar\u00fcber hinaus regelm\u00e4\u00dfiges Feedback und sorgt daf\u00fcr, dass man die Firma und ihre Entwicklung mitgestalten kann.<\/p> Der gro\u00dfe Nachteil einer kleinen Firma ist, dass die Anfangsgeh\u00e4lter manchmal niedriger sind als in gro\u00dfen Firmen. Auslandsaufenthalte sind zwar m\u00f6glich, zum Beispiel in Form von Secondments, die Organisation ist jedoch im Vergleich mit gr\u00f6\u00dferen Unternehmen deutlich aufwendiger. Au\u00dferdem gilt in kleineren Firmen das Motto \u201ecreate your own job\u201c, das hei\u00dft es wird mehr Eigeninitiative und Flexibilit\u00e4t gefordert. Man sollte ebenfalls offen f\u00fcr Ver\u00e4nderungen sein.<\/p> Gro\u00dfe Firmen: Feste Strukturen, viel Politik<\/strong><\/p> Wer hingegen feste Strukturen und Abl\u00e4ufe sucht, wird eher in gro\u00dfen Firmen sein Gl\u00fcck finden. Hier k\u00f6nnen Einstiegsgeh\u00e4lter manchmal h\u00f6her sein und auch vermeintliche Aufstiegschancen erscheinen auf den ersten Blick besser. Auslandsaufenthalte sind durch Ortswechsel im eigenen Unternehmen wesentlich leichter zu organisieren. Aufgrund der Gr\u00f6\u00dfe des Unternehmens gibt es eine klare, oft hierarchische Struktur, die dazu f\u00fchrt, dass man au\u00dferhalb der eigenen Abteilung eher wenig Kontakt mit Kollegen und Kolleginnen hat. Entsprechend gro\u00df sind die Kommunikationswege.<\/p> Die vorgegebene Karriereleiter in Gro\u00dfunternehmen sorgt jedoch auch daf\u00fcr, dass Bef\u00f6rderungen hei\u00df umk\u00e4mpft sind und sich zwischen KollegInnen Konkurrenz entwickeln kann (Stichwort:\u00a0politics<\/em>). Deshalb sind auf den zweiten Blick die Aufstiegschancen nicht besser als in kleinen Firmen. Der eigene Einfluss auf das Unternehmen ist oft marginal und der Einfluss der eigenen Leistung auf ein Projekt ist aufgrund der Projektgr\u00f6\u00dfe oftmals schlechtauszumachen.<\/p> Kleine oder gro\u00dfe Firma: Was ist besser?<\/strong><\/p> Aus unserer Sicht \u00fcberwiegen daher die Vorteile einer kleinen Firma. Durch die von Anfang an gr\u00f6\u00dfere Verantwortung ist man gefordert, sich in einem breiteren Bereich zurechtzufinden. Dementsprechend gro\u00df sind auch die Learnings. Die geforderte Flexibilit\u00e4t muss man jedoch m\u00f6gen. Feste Strukturen und Arbeitsabl\u00e4ufe findet man eher in gro\u00dfen Unternehmen. Die letztendliche Wahl sollte daher wohl\u00fcberlegt sein.<\/p> Sie sind auf der Suche nach einer spannenden T\u00e4tigkeit in den Bereichen Investor Relations & ESG mit einer steilen Lernkurve? Besuchen Sie gerne unsere Homepage und\u00a0<\/strong>werfen einen Blick in unsere offenen Stellen<\/strong><\/a>!<\/strong><\/p> Michael Diegelmann <\/span><\/span><\/a>:<\/span><\/span><\/a> \u00a0Founder and CEO<\/span><\/span><\/strong>
Vorstand,
deter@dev.cometis.de<\/a><\/span>,
0611-205855-13<\/p>\n
Vorstand,
diegelmann@dev.cometis.de<\/a><\/span>,
0611-205855-12<\/p>\n
\n![\"\"](\"https:\/\/dev.cometis.de\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/ariane-hofstetter-300x300.jpg\")
<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/dev.cometis.de\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/company_schmal_DE.png.webp\")
<\/p>
Michael Diegelmann has gained experience in over 150 communication projects (IPOs, investor relations, ESG, M&A, crisis) and has been working in the field of capital market communication since 1997. <\/span>He is the author of 16 book publications relevant to the capital market and was previously a project manager at an international consulting company and a Frankfurt brokerage house.<\/span><\/span><\/p>","_et_gb_content_width":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[447],"tags":[523],"class_list":["post-93432","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news","tag-523"],"acf":[],"yoast_head":"\n